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Descubre cómo potencializar a tus trabajadores o integrar un nuevo semillero de talento.

Educación dual: una solución a la escasez de talento técnico

Las empresas enfrentan hoy un mercado cada vez más competitivo, con escasez de talento técnico calificado, alta rotación y largos periodos de adaptación de nuevo personal.

El modelo de educación dual de doble certificación responde directamente a estos retos, permitiendo formar talento desde dentro de la empresa, alineado a sus procesos, cultura y necesidades reales.

¿Tu empresa se
identifica con
alguno de estos
retos?

Si reconoces alguno de estos desafíos, el modelo dual está diseñado específicamente para resolverlos desde la raíz.

01

Los nuevos ingresos tardan meses en ser productivos y generan costos sin retorno inmediato.

02

Es difícil encontrar técnicos e ingenieros con experiencia práctica real en tu industria.

03

La rotación de personal joven es alta, generando pérdida continua de inversión en capacitación.

04

La capacitación externa no se adapta a tus procesos específicos ni a tu tecnología.

05

Necesitas talento especializado para áreas críticas que no existe en el mercado actual.

Resultados desde
el primer mes

A corto plazo, el modelo dual genera valor tangible dentro de tu empresa desde el inicio del período de formación, sin esperar a que el alumno egrese.

01

Productividad inmediata

El alumno genera valor real desde los primeros meses, participando activamente en los procesos de la empresa con supervisión técnica.

02

Crecimiento progresivo

Su productividad aumenta de forma continua conforme avanza su formación, con curvas de aprendizaje adaptadas a tu operación.

03

Tareas especializadas tempranas

Capacidad para asumir responsabilidades técnicas específicas desde los primeros meses, en áreas donde hay escasez de personal.

04

Desarrollo interpersonal activo

Aprovechamiento de la energía y disposición del alumno para impulsar iniciativas y procesos de mejora continua en el equipo.

05

Mejora organizacional continua

Los conocimientos teóricos actualizados del alumno inyectan nuevas perspectivas y metodologías en los procesos existentes.

Inversión en talento con
retorno a largo plazo

01
Formación

Formación completamente a la medida

El personal se especializa exactamente en las habilidades que tu empresa necesita. El resultado: mayor eficiencia, calidad y productividad en las actividades propias de tu operación.

02
Selección

Selección natural del mejor talento

Integras al personal correcto en las áreas operativas. Ahorro en procesos de selección y reducción drástica del tiempo de onboarding de nuevos empleados.

03
Escasez

Elimina la escasez de talento técnico

Construyes una base sólida de conocimientos en tu talento humano, garantizando un mayor impacto del desarrollo a largo plazo en áreas de alta especialización.

04
Retención

Mejor retención de empleados clave

Garantiza la transmisión de conocimientos específicos y de alto valor a las nuevas generaciones, reduciendo el riesgo de pérdida de know-how crítico.

05
Imagen

Posicionamiento como empresa innovadora

Las empresas que forman parte del modelo dual son percibidas como especialmente innovadoras y comprometidas con el desarrollo del talento regional.

Preguntas frecuentes

Todo lo que
necesitas
saber

Resolvemos las dudas más comunes de las empresas que consideran unirse al modelo dual.

¿Cuánto cuesta para la empresa participar en el modelo?

La empresa se compromete a pagar una compensación mensual al alumno durante su formación, que suele ser significativamente menor al costo de un empleado convencional. No hay costos de reclutamiento ni de formación externa.

¿Cuántas horas trabaja el alumno en la empresa?

El modelo combina tiempo en la empresa con tiempo en la universidad. Habitualmente el alumno dedica entre 3 y 4 días a la semana a la empresa, y el resto a la formación académica teórica.

¿Quién supervisa al alumno dentro de la empresa?

La empresa designa un mentor industrial que guía al alumno en la práctica diaria. Adicionalmente, la universidad asigna un tutor académico. Ambos coordinan el plan de formación de forma conjunta.

¿La empresa puede elegir en qué área trabaja el alumno?

Sí. El plan de formación se diseña en conjunto con la empresa para alinear las actividades del alumno con las necesidades operativas reales, asegurando que el aprendizaje sea relevante para ambas partes.

¿Qué pasa si la empresa decide no contratar al alumno al terminar?

No existe obligación contractual de contratación al finalizar. Sin embargo, la estadística muestra que la gran mayoría de las empresas retienen al alumno, dado el alto nivel de integración y especialización alcanzado.

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